Management Training, das im Alltag funktioniert

Seit 2011 trainieren wir Führungskräfte in Basel und der Deutschschweiz. Keine Theorie-Vorlesungen, keine Rollenspiele mit Schaumstoff-Mikrofon. Stattdessen: echte Situationen aus Ihrem Berufsalltag, strukturiert bearbeitet, mit konkreten Werkzeugen für den Montag danach.

Erstgespräch vereinbaren
Trainerin leitet ein Management Training in einem modernen Seminarraum in Basel
820+
trainierte Führungskräfte
14
Jahre Erfahrung
93 %
Weiterempfehlungsrate
4
Trainer im Kernteam

Unsere Programme

Drei Formate, die sich an Ihren Erfahrungsstand anpassen. Jedes Programm lässt sich als offenes Training oder als Inhouse-Variante buchen.

Zwei junge Führungskräfte diskutieren beim Basis-Training

Basis: Führen lernen

Für Fachkräfte, die zum ersten Mal ein Team übernehmen. Sie lernen, wie Delegation ohne Kontrollverlust funktioniert, wie Sie Feedback geben, das ankommt, und wie Sie Ihre ersten 90 Tage als Vorgesetzte strukturieren. Der Kurs umfasst zwei Präsenztage plus vier Wochen begleitetes Online-Coaching.

2 Tage + 4 Wochen Coaching
Manager präsentiert Strategie auf einem Glasboard

Aufbau: Teams entwickeln

Gedacht für Führungskräfte mit ein bis fünf Jahren Erfahrung. Schwerpunkte: Konflikte im Team produktiv nutzen, Zielvereinbarungen formulieren, die tatsächlich steuern, und schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten. Drei Präsenztage, verteilt auf sechs Wochen, damit Sie zwischen den Modulen direkt anwenden können.

3 Tage über 6 Wochen
Führungskräfte analysieren KPIs im Sitzungszimmer

Intensiv: Organisationen steuern

Für Bereichsleiter und Geschäftsführer. Hier geht es um Change-Prozesse, strategische Personalplanung und die Frage, wie Sie eine Kultur schaffen, die Leistung ermöglicht, ohne Menschen zu verschleissen. Vier Tage, aufgeteilt in zwei Blöcke, ergänzt durch ein individuelles Sparring mit einem unserer Senior-Trainer.

4 Tage + Einzel-Sparring

So arbeiten wir

Kein Programm beginnt mit einer PowerPoint-Folie. Jedes Training folgt einem Vier-Phasen-Modell, das wir über 14 Jahre hinweg verfeinert haben.

Phase 1: Bestandsaufnahme

Vor dem ersten Trainingstag führen wir mit jeder Teilnehmerin und jedem Teilnehmer ein 45-minütiges Gespräch. Wir wollen verstehen, welche Situationen im Alltag Reibung erzeugen. Daraus entsteht ein individuelles Profil, das die Trainer während des gesamten Programms als Referenz nutzen.

Phase 2: Praxis-Simulation

Statt generischer Fallstudien arbeiten wir mit realen Szenarien aus dem Berufsalltag der Teilnehmenden. Ein Beispiel: Eine Teamleiterin bringt einen konkreten Konflikt mit einer Kollegin mit. Wir analysieren die Dynamik, testen verschiedene Gesprächsstrategien und bewerten gemeinsam, welche Variante zum Kontext passt.

Phase 3: Werkzeugkasten

Jedes Modul liefert zwei bis drei konkrete Werkzeuge: Gesprächsleitfäden, Entscheidungsraster oder Feedbackformate. Diese Werkzeuge sind absichtlich einfach gehalten, damit sie sich ohne Vorbereitung einsetzen lassen.

Phase 4: Transfer-Check

Vier Wochen nach dem letzten Präsenztag treffen wir uns erneut, entweder vor Ort oder per Video. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer berichtet, was funktioniert hat und wo es gehakt hat. Auf dieser Basis passen wir die Empfehlungen an. Dieses Follow-up ist im Preis inbegriffen.

Branchen, die uns vertrauen

Wir arbeiten branchenübergreifend, haben aber besonders viel Erfahrung in diesen Feldern gesammelt.

Pharma und Life Sciences

Regulierte Umgebungen erfordern Führungskräfte, die Compliance und Agilität gleichzeitig denken können. 38 % unserer Teilnehmenden kommen aus dieser Branche.

Finanzdienstleistungen

Banken und Versicherungen in Basel und Zürich schicken regelmässig neue Teamleiter zu unserem Basis-Programm. Die Herausforderung hier: hoher Leistungsdruck bei gleichzeitig steigenden Anforderungen an Mitarbeiterbindung.

Technologie und Startups

Schnelles Wachstum bedeutet, dass Entwickler plötzlich führen müssen. Wir helfen beim Übergang von der Fach- zur Führungsrolle, ohne dass die technische Glaubwürdigkeit verloren geht.

Industrie und Produktion

Schichtbetrieb, gewerbliche Teams, unterschiedliche Sprachniveaus: Führung in der Produktion stellt andere Anforderungen als im Büro. Unsere Trainer kennen beide Welten.

Häufige Fragen

Was Interessenten uns am häufigsten fragen, bevor sie buchen.

Maximal zwölf Personen. Bei Inhouse-Trainings empfehlen wir acht bis zehn Teilnehmende, damit genug Raum für individuelle Arbeit bleibt.

Ja. Beim Aufbau- und Intensiv-Programm lassen sich die Module einzeln belegen, wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen. Im Erstgespräch klären wir, welches Modul zu Ihrem aktuellen Stand passt.

Offene Trainings finden in unserem Seminarraum an der Amthausstrasse in Basel statt. Inhouse-Trainings führen wir bei Ihnen vor Ort durch, in der gesamten Deutschschweiz.

Das Basis-Programm liegt bei CHF 2'400 pro Person, das Aufbau-Programm bei CHF 3'800 und das Intensiv-Programm bei CHF 5'600. Inhouse-Tagessätze besprechen wir individuell. Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer.

Wenn Sie nach dem ersten Trainingstag feststellen, dass das Programm nicht zu Ihnen passt, erstatten wir den vollen Betrag. Ohne Diskussion. Das ist in den letzten sechs Jahren dreimal vorgekommen.

Deutsch. Auf Anfrage bieten wir einzelne Module auch auf Englisch oder Französisch an, sofern die Gruppe einsprachig zusammengesetzt ist.

Erstgespräch vereinbaren

Schreiben Sie uns. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für ein 30-minütiges Gespräch per Telefon oder Video.

Kontaktdaten

91707 Amthausstrasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland

+41 61 874 89 51

[email protected]

Luftaufnahme von Basel mit Rhein und Münster